近日，公司ESG报告项目培训暨启动会在公司培训中心举行。公司特邀湖南师范大学创新创业学院可持续发展研究中心主任张家栋博士作专题授课。集团相关领导、各职能部门、子公司负责人及相关人员参加会议。

此次会议既是一次系统学习ESG理念、政策要求和实践路径的专题培训，也是公司顺应发展大势、完善治理体系、推动高质量发展的重要部署。以编制首份2026年度可持续发展（ESG）报告为起点，公司将全面梳理环境、社会和公司治理领域的管理基础与实践成果，推动可持续发展从理念共识转化为制度安排，从信息披露延伸至经营管理各环节。

立足实际，夯实治理根基

立足“大交通+大智能”业务布局，公司将结合各业务板块经营特点，系统梳理绿色制造、节能降耗、清洁能源利用、产品质量、安全生产、员工发展、供应链责任等方面的管理基础和实践成效，深入识别不同产业面临的可持续发展风险与机遇，逐步健全与业务发展相适配的ESG管理机制。

公司将推动可持续发展要求融入产品研发、材料选择、生产运营、采购管理、客户服务等关键环节，不断提升资源利用效率、运营管理水平和产业链协同能力，在巩固现有业务优势的基础上，积极拓展绿色产品、低碳服务和责任供应链的价值空间。

笃行不怠，共绘发展新篇

ESG治理体系建设是一项系统工程、长期工程，需要在持续实践中健全制度、夯实数据、完善指标，更需要各部门、各业务板块协同推进，把责任要求落实到生产经营各领域、全过程。

编制报告是起点，提升治理是目的。下一步，公司将以此次培训暨启动会为契机，坚持系统谋划、协同推进、务求实效，把可持续发展理念更好融入战略决策、经营管理和业务实践，以更规范的治理、更稳健的经营、更透明的沟通，回应客户需求，成就员工价值，回报股东信赖，贡献社会责任。