7月24日至25日，新2登录2026年半年度经营工作会议在常州召开。会议以“奋进‘十五五’，实干兴旷达”为主题，系统复盘上半年经营实绩，谋划后续工作安排。湖南高科控股股东方代表、名誉董事长沈介良、集团高管团队及核心骨干近60人参会。

24日，会议以高阶战略研讨拉开序幕，聚焦企业长期价值提升，围绕行业趋势预判、业务结构升级、核心客户深耕、关键能力锻造、高端产品研发、产业链协同赋能、增量市场突破等课题，开展全方位、深层次的思想碰撞与策略研讨，形成“以实绩论价值、以创新驱增长、以协同提效率”的现代化经营管理逻辑和战略共识。这既是旷达科技在行业调整周期中主动革新、提质培优的战略布局，更是公司坚守主业实业、构筑核心竞争壁垒的战略定力体现。

25日，会议全面复盘公司上半年经营业绩，系统总结“市场拓展战”“技术攻坚战”两大战役的阶段性成果，通过评优表彰树立实干担当、争先创优的鲜明导向，激活组织内生动力。各业务板块、下属子公司坚持目标导向、问题导向、结果导向，深度复盘经营工作，围绕技术创新迭代、增量市场攻坚、供应链提质优化、精细化管理落地等重点工作，制定下半年专项攻坚方案，形成全员聚力、全域突破、全程提效的工作格局。

随后，旷达科技全体管理层逐一从技术创新、市场布局、精益管理、组织增效、价值提升等多个维度，系统部署下半年各项重点工作。旷达科技董事长刘娟紧扣“信心、品质、协同、发展”四个关键词，提出面对行业内卷升级、市场估值水平承压、新动能加速培育扩张三重挑战，号召全体旷达人员要以坚如磐石的信心直面周期，以精益求精的品质筑牢根基，以万众一心的协同凝聚合力，以开拓创新的发展破局突围；用内饰领域积累的硬实力，对抗外部环境的不确定；用柔性传感等新业务拓展的加速度，消解产业变革的冲击力。

会议最后，股东方湖南高科控股党委书记、董事长姚红波作重要讲话。他充分肯定公司稳健扎实的经营成果、同频共进的良好融合、清晰的产业布局和高效的团队执行力，对公司上半年发展成果给予充分认可。明确表示，将持续整合国资平台的产业、资本、政策等核心资源，全方位赋能公司技术迭代与机制革新。高科控股副总经理蔡辉也表示，将继续推进股东方与上市公司的战略协同与全面赋能。